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TS16949过程审核没有生产怎麼办

资料审核为主了,生产过程可以参照同类型的产品进行。

如有VDA审核清单,则按其做或发satellite_sent@163.com索龋 如无则按公司典型产品的PFC及CP(注要涉及所有工艺过程),从头到尾审核其合理性,充分性,适宜性,有效性并辅以检查SOP。对所有过程进行打分和评价其有效性(可参考VDA或自行编制评分...

过程审核是对质量能力进行的评定,使过程达到受控和有能力,能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控;审核方法按你们公司的程序走就可以了,还有啊,要看你们公司的性质的。如果没有的话,我可以把通用的告诉你:制定审核计划、确定审核的过程范...

你可能对于TS16949是一个新手,实际上对于一个汽车供应链的企业来讲,这是一个菜鸟问题了。 有两本参考书你可能没有好好学习,一本是德国汽车协会的VDA6.3,另外一本就是德国大众的FRUM--Q.。这是过程审核的基本要求,里面分为A/B两部分,新品制...

呵呵,TS16949的内部审核分为三种:1.体系审核2.过程审核3.产品审核 体系审核:按照标准审核,和ISO9001审核方式相似,只是要素要求不同 过程审核:按项目开展,只针对某个产品开展一系列审核,如VDA6.3就是德系企业的过程检查表 产品审核:站在...

过程审核是确定过程质量活动和有关结果是否符合过程质量控制的安排,以及这些安排 是否有效实施并能达到过程控制目标的、系统的、独立的检查。 是对过程是否严格按规范和措施执行的情况作出客观的审查和评估,以评价过程控制的 有效性,并对发现...

ISO/TS16949质量管理体系中的体系审核、过程审核和产品审核的区别是: 区别的内容和项目 产品审核 体系审核 过程审核 目的 对产品的质量特性进行评定 对基本要求的完整性及有效性进行评定 对产品/产品组及其过程的质量能力进行评定 审核对象 产...

一般按VDA6.3过程审核的思路,即分为A、B两部分, A:产品诞生过程 1.产品开发的策划 2.产品开发的落实 3.过程开发的策划 4.过程开发的落实 B:批量生产 5.供方/原材料 6.生产 6.1人员/素质 6.2生产设备/工装 6.3运输/搬运/贮存/包装 6.4缺陷分...

对这类供应商的过程审核要由简至难吧。 你先参照VDA6.3,对其进行审核。至于发现的问题,要循序渐进的,由简单到深入的整改吧。 你也可以要求他们推行体系,取得认证资格。

你按照TS169497.3条款的要求编制检查表,结合APQP、PPAP进行审核。 审核是看符合性的,看看新产品生产导入是否符合标准的要求。

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